小室経営塾 ： ビジネスアカデミー
| 主催 | コムロコンサルティンググループ | ||
| 主管 | 小室経営塾 Executive Program プロジェクトチーム | ||
| 実施期間 | First Semester [04月～09月] or Second Semester [10月 ～ 03月] | ||
| 実施場所 | 東京都渋谷区代々木1丁目30番15号 天翔代々木ビル内 ⇒ 地図 | ||
| 参加者数 | 若干名 ※１クラス最大６名 | ||
| 参加費 | 全６テーマ ： 100万円（税抜） １テーマ ： 20万円（税抜） | ||
| 講師 | コムロコンサルティンググループ 総代表 小室匡史 | ||
| お問い合わせ | フォーム ※本件に関するお問い合わせはメールでのみ対応 | ||
テーマ壱 ： 経営Management
一．経営とはキーワード：経営, 経営理念, 四大経営資源, ステークホルダー, タグライン
二．日本的経営
キーワード：日本的経営と米国的経営, 長期維持発展, 終身雇用制, 年功序列制, 合議制
三．理想の経営者像と起業家精神
キーワード：理論と論理, リーダーシップ, フロンティアスピリット, コーポレートガバナンス
四．経営哲学
キーワード：意思決定, 倫理, 道徳, 法律, 技術, 価値, 信念, 結果責任, ＯＯ最適化
テーマ弐 ： 経営戦略Business Strategy
一．経営戦略とはキーワード：経営戦略, 経営理念, 経営資源, 経営環境, バリュー・チェーン
二．経営戦略論
キーワード：競争戦略, 競争地位別戦略, 多角化戦略, PPM，規模の経済と経験曲線効果
三．戦略と戦術
キーワード：戦略, 戦術, 作戦, 戦略と組織, 選択と集中
四．経営戦略のケーススタディ
キーワード：経営トップの論理性, 短期利益と長期発展, PDCA, 戦略的適合
テーマ参 ： 技術経営Management of Technology
一．技術経営とはキーワード：コア技術戦略, アライアンス戦略, 競合優位性, 知的財産マネジメント
二．製品戦略
キーワード：製品ライフサイクル（PLC）, シーズとニーズ, ニッチ市場, スタンドアロンとネットワーク
三．研究開発戦略
キーワード：基礎研究, 応用研究, M&A, 魔の川, 死の谷, ダーウィンの海, 共同開発, 産学連携
四．技術経営のケーススタディ
キーワード：プロジェクトマネジメント, イノベーション, ハードウェアとソフトウェア
テーマ肆 ： 人材マネジメント・組織Human Resource Management and Organization
一．経営組織論キーワード：組織デザイン, 組織変革, 組織マネジメント, 外的環境と内的人材, 制度設計
二．人材マネジメント
キーワード：人材と組織, 成果とプロセス, ダイバシティマネジメント, グローバル人事, 育成
三．人的資源管理論
キーワード：人事考課, 人事制度, 雇用形態, コンピテンシー, 目標管理制度（MBO）
四．自律分散協働型組織と高業績作業システム（HPWS）
キーワード：自律, 分散, 協働, エンパワーメント, コントロール, 組織, 集団, 個
テーマ伍 ： マーケティングMarketing
一．マーケティングとはキーワード：時間, エリア, チャネル, 商品, STP+MM, Pull型, Push型
二．マーケティングリサーチ
キーワード：探索的リサーチ, 検証的リサーチ, マーケティング・マネジメント・プロセス
三．消費者行動論
キーワード：AIDMA, AIDA, CRM, ブランド, 消費者心理, 口コミと書き込み
四．顧客志向とお客様第1主義
キーワード：CSとPS, 顧客満足度, お客様相談室, コールセンター, リレーションシップ・マーケティング
テーマ陸 ： ビジネスモデル・イノベーションBusiness Method and Innovation
一．ビジネスモデルとはキーワード：儲ける仕組み, ビジネスシステム, モノづくりとコトづくり, 価値形成, コンセプト
二．ビジネスモデルのケーススタディ
キーワード：商品サービスシステム, ライフサイクルビジネス, セミセルフ（SemiSelf）
三．イノベーションとは
キーワード：イノベーション戦略, 新結合, プロダクトイノベーションとプロセスイノベーション
四．イノベーションのケーススタディ
キーワード：破壊的イノベーションと持続的イノベーション, 創新と改善
